管理及文化、產品及技術、人力及財力、市場及品牌企業文化 

建立科學合理的組織架構，實行扁平化管理、矩陣化運作，各部門獨立運行、協同作戰。

建立規范的管理制度，并得到貫徹執行。

企業文化不斷升級發展成為有限責任公司責、權、利明確的開放、包容、共享文化。

1） 員工參與企業經營。

2） 2004年開啟職工充分參與協商的薪酬管理制度，堅持、發展、完善至今。

3） 2009年開始實行員工干股分紅并轉換實股的 《職工精英紅利獎》制度，更加調動員工工作積極性。

4） 嚴格遵守國家法律法規、充分保障員工合法權益，構建和諧勞動關系。

5） 組織開展多元化的集體活動，豐富員工業余生活。

6） 兼顧社會和諧，著重維護用戶利益、尊重供應商利益。